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伯乐李彦宏的三点启示

发布时间:2020-01-14 22:31:31 阅读: 来源:长石厂家

招人难,找工作也难。那两难当中如何平衡呢?当然,古语有云,千里马常有,而伯乐不常有。在慧眼识珠方面,其实最重要的当属伯乐。

为了招到合乎理想的人才,伯乐们也是蛮拼的,但是在创始人当CEO的IT互联网企业,通常CEO会更拼。在2014年,无论是人工智能领域的顶级科学家吴恩达,还是微软亚太研发集团前主席张亚勤,他们都毫不犹豫地接受了百度的橄榄枝……为什么大牛们更青睐百度呢?据说是因为李彦宏的颜值最高,嘿嘿,开玩笑,真实原因当然是李彦宏在招纳贤才方面的魄力、气度以及努力度都爆表。

来来来,我们一起偷师“伯乐”李彦宏,看看他招人的绝招。

第一招:英雄惜英雄

“如果不认同企业文化的话,你来到公司会很不舒服。这样的人我们也不需要,所以在(企业)文化上首先要吻合。”—李彦宏

“不是一家人,不进一家门。”张亚勤辗转外企多年,最终加盟百度任总裁,说明了老话通常是很有道理的。在企业的发展过程中,有共同价值观的人更容易聚在一起,企业的价值观也会对外部的人才形成吸引力,而作为企业的创始人,毫无疑问将成为企业价值观的最佳代言人。李彦宏一直怀抱技术改变世界的梦想,这也正是以张亚勤为代表的一代科学家的价值追求,所谓“伯乐识良驹,英雄惜英雄”,大概就是这样吧。

同一个企业,同一种梦想,对一个企业来说,在招聘新员工的时候,价值观和文化的认同远比能力重要,这也是保证一个企业竞争力的内核所在。

第二招:建立爱才的口碑

“我的理念一直是找比我厉害的人,找业界最强的人。每一个位置空出来,就在全世界范围找,直到找到最合适的人为止。”—李彦宏

在刚刚结束的联想Tech World技术大会上,压轴出场的李彦宏展示了百度翻译、百度图文问答及加德满都三维重建行动等几项最新技术成果,现场效果当真艳惊四座。其中图文问答技术成果的诞生不过月余,而这背后,正是百度人工智能团队的力量。

说到百度人工智能团队,就不能不提到一个人的名字—吴恩达(Andrew Ng),在2014年的IT精英转会榜上,他一定独占榜首。李彦宏为了请这位大牛到百度,可谓是煞费苦心,他让秘书收集了很多吴恩达的资料,甚至包括个人偏好,只为能够打动这位在人工智能领域全球排名前三、且最年轻的科学家。

据小道消息称,李彦宏和吴恩达第一次会面时,就百度研究部门形态和将要解决的问题进行了商讨和愿景展望,竟然发现彼此思路一致契合。此外,两人还有着惊人的相同背景—都深受中美两国文化的影响,在各自领域都是全球最顶尖的科学家,而且都很低调和务实,都有着一样的技术改变世界的梦想……

1名出色的人才能顶50名平庸的员工。所以,向李彦宏学习,爱才惜才,古有三顾茅庐,今有李彦宏求才,一旦求得了大牛,牛人们也会如雪球一般聚集而来。

第三招:让人才有施展的平台和继续成长的空间

“互联网是一个快速变化的行业,用户的行为习惯在迅速地发生变化,你今天能够胜任的工作,过两个月可能就不胜任了,因为环境变了,对你的要求也要发生变化。”—李彦宏

能够胜任工作是基础,而长本事的速度却决定了一个人未来的前途。求知若渴、虚心若愚,是李彦宏所认为的员工必备学习心态。

当然,李彦宏本身就一个非常热衷于学习的人。他每天早上起来必须要做的一件事情,就是上网看看业界新闻和产业动态,看看有什么新的知识和现象需要学习和研究。有这样拼的老板,员工们也是醉了。

在要求员工学习成长的同时,李彦宏更加注重的是让人才有施展的平台和继续成长的空间。也正因为如此,大批具有创新力的优秀人才也不断被聚合到百度。恰如李彦宏所言,“百度能发展到今天,找对了人是一大重要保证。”所以百度的创新能力一直被外界称赞,也不足为怪。

古语说:“构大厦者,必资于众工;治天下者,必赖于群才”,企业的竞争是人才的竞争,经营好人才的企业家才是最终的赢家。李彦宏选人的三大招数,给了你启发吗?如果你看懂了这些,还愁找不到合适的人才?

(责任编辑:HN666)

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