乐相科技CEO陈朝阳专访虚拟现实技术与游戏的结合新日

【记者】：在虚拟现实技术比较先进，但是它跟游戏结合点在哪里?

【陈朝阳】：在技术方面，其实对虚拟现实游戏开发，需要单独的API环境或单独开发环境和插件，原先开发游戏的时候，要么用现有的游戏引擎，但它需要有虚拟现实插件，提供虚拟现实API以后，技术才能开发。游戏开发者需要面对新的编程环境，所以开发需要成本。虚拟现实游戏现在也是在发展之中受到技术发展的制约，比如说渲染效果等方面。

第三点在虚拟现实游戏内容这方面，但是什么游戏最合适虚拟现实?我们也是边做边摸索，像射击、跑酷等游戏可能比较合适。第一视觉效果的震撼是最大的魅力，但是对玩家而言需要戴一个头盔。对于那些轻度休闲类的游戏，玩家则不需要一定在虚拟现实环境里面玩。我们也是自己边做边摸索，什么样的游戏类型最合适虚拟现实游戏。因为虚拟现实游戏刚起步阶段，没有哪一款已经被市场证明是最佳的大作。

【记者】：国内现在还处于起步阶段，也是靠硬件来维持盈利点。但是单靠硬件可能会比较困难，你觉得虚拟设备厂商如何找到更多的增长点?

【陈朝阳】：硬件本身是可以去盈利的，现在也有一定的利润。第二对硬件厂商而言，可以做到一流硬件终端平台以后，再从内容分成，其实对游戏平台而言，好的硬件终端可以从游戏分发平台获得一定的运营收入，这样可以给硬件研发厂商更多的动力和资金补贴。第三个我们作为硬件厂商而言，自己打造很多的一些闭环，一方面自己也做，我们希望把硬件厂商，可以从商家那边获得一定的收入，占据一个主动的地位。

【记者】：VR产业链条是比较新的产业产业链条，乐相做了什么环节?

【陈朝阳】：VR整个垂直产业链比较长，上面有芯片厂商，这些类都是传统移动厂商，第二类做终端硬件厂商，再往下有内容这一块，游戏的厂商，游戏厂商里面有端游厂商，还有手游的厂商。还有运用厂商进来，就是影射的厂商，再往下有游戏和视频分发平台，还有咨询类服务的新闻媒体，这些厂商在里面。同时在这个产业链做广告平台，都是把虚拟现实跟钱拉在一起。在这些链条里面，乐相一块终端硬件的研发，我们致力于提供完整虚拟现实用户使用的解决方案，给用户一套虚拟现实的产品，里面包括头盔，包括虚拟现实的交互方式，对用户而言可以得到完整的体验。这个硬件终端而言要做就要做的最好。

在终端以外，我们同时也做内容平台的事情，主要做两块的事情，第一个是属于VR环视，VR视频分发平台。因为大概在去年的时候，就已经上线了《3D播播》，在视频方面有VR的视频、VR的音乐，还有一些广告之类内容，甚至VR影视，这些东西依托于终端平台，因为产品是一个入口，我们一起作为服务提供用户。内容平台也是我们正在做的事情。

乐相另外就是做了游戏分发平台，游戏厂商都可以放在这个平台里面，这样能够最快获取VR用户，所以两块事情都做。

【记者】：目前国内做VR研发的游戏团队有多少?

【陈朝阳】：这些团队，它还是一个金字塔的结构，金字塔最底层是小游戏团队，往上是一个大的游戏公司，我们跟我们自己接触大概有将近30多家小的游戏团队，大的游戏团队像腾讯、盛大等也在接触。国内游戏团队来讲，我觉得做VR大概一百多家，大概六七十家。其实像加拿大，以及海外也有一些VR团队在接洽。

【记者】：明年国外的Oculus VR消费版就要出来，到时候也会进入中国，你认为明年的VR是怎样的竞争态势?国内VR厂商存在怎样的机遇和挑战?

【陈朝阳】：对于VR终端来说，没有一家终端是垄断的，像手机市场一样是百花齐放。有很多一些二线品牌也可以在市场上一杯羹，对VR终端而言不是一家独大，有国外厂商进来也是一个好事。像索尼大厂不推出重量级大作这个市场就没有希望，这个市场是靠巨头来推动的，如果巨头都没有做这个事情，对于中小厂商而言没有能力去撼动这个市场的。对于VR厂商而言，我觉得海外VR产品进入中国，它会帮我们大规模教育用户，获取用户的成本会变低，我们可以借助他们的力量，省一些精力。目前所有VR的厂商今年都在蓄势待发，明年将会是最好暴发的一年。

【记者】：国内VR需不需要制订一套标准为以后国内的VR发展带来更好的促进作用?

【陈朝阳】：这个标准是市场竞争淘汰的结果，其实大家都有自己的一套标准，我们有自己的SDK的标准，索尼也有自己的标准，大家都不一样，大家应该遵循市场竞争淘汰的结果。国内厂商一定得争取制订自己的标准，自己要推出自己的标准与跟其他的厂商联盟推出中国的标准，这个事情是一定要做的。对于中国VR而言，在高科技领域，它的好处是中国厂商和美国厂商一起赛跑，我们有能力赢得这个标准。

【记者】：在暴风股价大跌之后，现在资本市场看到怎么看待国内VR设备这一块，VR设备在早期投资人除了是概念之外，还会看中什么?

【陈朝阳】：暴风股价大跌会对虚拟现实产生影响是错误的逻辑，我们应该找一个正确的公司来做对比，像脸书收了Oculus之后，它的股价涨了30%。前几天看到华尔街投资者又把Facebook目标股又调高了，因为他们相信虚拟现实。对于Oculus这个公司而言，好的公司做正确的事情是被外界认可的。至于投资者对某家公司的冷遇可能出现的原因很多，而不应该是因为虚拟现实。

换句话说，对于虚拟现实而言，中国市场期待真正代表虚拟现实力量的产品或企业出来。从投资方面讲，2014年全球虚拟现实有20多亿美金投资，今年上半年在这方面的投资加速，去年更多是投资在头盔公司和还有一些交互公司，但是今年投资方把钱更多投在内容公司这一块，有VR拍摄设备、VR环视，还有内容提供方，我知道很多被投资者投了。我看到这个是良性发展的结果。

【记者】：乐相有两条产品线，一个是眼镜、一个是头盔，未来的乐相产品是否考虑用WIFI连接很多的产品，把乐相和产品更好融入智能家居里面，跟手游去进行互动，WIFI连接设备技术可能有什么难点?

【陈朝阳】：我们未来乐相的产品会推出一体机的产品，这种产品受所有的手游厂商欢迎，因为基于安桌的系统。第二点连接方式不会选择WIFI，这个原因在于VR设备对延迟要求特别高。一般来说，对延迟的要求一般要求在19毫秒以内。我们目前来看不会通过WIFI连到电视机的，就目前技术而言会比较难。

什么样的设备最受欢迎?应该是一体化的虚拟现实设备，用户戴上去以后，不需要把手机插进去。它就是真正的消费电子设备，它有自己的形态，这种是最受欢迎的。

【记者】：未来有没有打造开发一些面向VR游戏外设，最近国外有一种按键的耳机有没有这样的打算?

【陈朝阳】：我们对游戏外设的开发是两个。第一个在我们自己核心能力范畴内来做，在核心能力范围之外我们会找合作伙伴来做。在游戏交互这方面，有手环、戒指，还有动作捕捉、红外追踪设备，我们只做自己的擅长的。我们在广州也有很好的合作伙伴，他们做移动交互设备，如果在乐相的核心能力范畴之内，就一定会推给用户。

【记者】：前两天乐视也推出了一款VR头盔设备，会跟乐视进行合作吗?

【陈朝阳】：合作是肯定的。对于封闭生态圈而言，一般行业很难合作。但是对于开放生态圈我们愿意去合作。乐视发展的头盔只是一个显示屏，传统显示屏与VR最大的特点，VR是360度，但是乐视推出的产品更多是一个显示屏，它是长方形，主要是看电影，两个产品有本质的区别。对于VR而言，我们做头盔，大部分才是虚拟现实，因为属于360度跨越。对于乐视他们是大屏观影的设备。他们现有的电影里面所有内容都是属于2D，所以为了把内容给导到用户变现，只能选择一个中间产品，给观众大屏观影的设备，但是没有必要，或者是现在做不到一步跨越到VR，对于国内VR没有历史的包袱，对于 VR公司而言，没有历史包袱。所有的内容可以做VR，内容的形式想办法把终端跟这些内容嫁接起来，我没有历史包袱。对于视频网站而言，像乐视、优酷、爱奇艺等等得跟我们有接触，我们也是各取所需。

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