高压装接班快速适应大营销模式运行

编前语 公司三集五大体系建设转入新模式导入阶段已经半个月，在新模式运行下，公司各部门、各班组各项工作运转情况如何？大营销体系新成立的班组高压装接班迅速行动起来，圆满完成了新模式运行下的首次工作任务。

为了深入贯彻落实公司三集五大体系建设工作，作为大营销新成立的班组高压装接班迅速行动起来，7月3日，该班组圆满完成了10kV南海I线、开发区公安局公变电能表和集中器停电改造工作，第一次实战检验了三集五大新模式运行下，员工跨专业转岗、适岗以及班组协调配合情况。

高压装接班承担着市区专公变、台区集中器智能电能表安装及抢修，以及整个九江地区35千伏以上变电站电能表、集中器等安装及抢修任务，是公司实现用电信息管理全覆盖的重要关键部门。特别在今年要完成省公司下达的2A达标任务，即台区集中器97%上线，专变计量装置远抄100%上线。任务繁重，安全压力巨大。

据了解，高压装接班共有9人，其中一半以上班员原先从事35千伏及以上变电站的计量工作。为了尽快适应新班组的工作要求，新加入班员通过培训，学习掌握10千伏及以下的计量工作，同时具备变电及配电两项专业技术，顺利通过班组安规考试合格后上岗，并在短时间内进入工作状态。在当天工作中，现场工作负责人岳班长按照公司标准化作业流程，以老带新的原则，带领新老班员进行安全交底及现场人员分工。班员们顶着烈日高温，不怕苦不怕累，带着高昂的工作热情，在中午11点40分恢复用户的正常供电，圆满完成了此次改造工作。（郑佳佳 吴宜进 彭勇）

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